Поколение Y

Этап тренинга

Название подэтапа/упражнения

Тренинга

Метод обучения

Ожидаемый результат

1-й день

Открытие 1-го модуля тренинга

Презентация тренером программы модуля

Введение правил тренинга.

Знакомство с группой.

Мини-лекция

Понимание участниками собственных задач и целей в процессе обучения.

«Связь поколений»

Расширение области  личностной самоидентификации

Кто мы?

Введение в теорию «Поколений»

Построение портретов поколений «Бэби бумеров», «Поколения Х», «Поколения Y».

Формирование единого  понятийного пространства, ключевых особенностей разных поколений (ценности, культура, работа, карьера, деньги, общение, стиль поведения).   Формирование и внутреннее принятие «точек соприкосновения»  и «точек пересечения» с разными поколениями.

Расширение внутренних личностных границ для формирования понимания и принятия ценностей и ключевых особенностей других поколений. Преодоление внутриличностных «барьеров» в отношении Поколения Y.    

Мини-лекция

Групповая дискуссия

Индивидуальная работа

Работа в мини-группах

Социодрамма

Формирование представления о особенностях представителей разных поколений.

Расширение понимания себя, как представителя  своего Поколения.

Понимание и принятие других ценностей, взглядов на жизнь, стиля поведения на примере других Поколений.  Формирование собственной позиции в отношении людей с другими взглядами на жизнь. 

Развитие толерантности к представителям других поколений.

Расширение границ внутри личностного пространства. Личностное развитие.

«Личностная зрелость»

Поколение «Y», кто они и кто я по отношению к ним?

Понятие личностной зрелости руководителя. Зоны и степень ответственности за работу сотрудников.

Поколение Y – социально-психологический потрет (уровень развития когнитивной сферы, особенности мотивационно-личностной  сферы, ведущая сфера деятельности, проблемные зоны).

Определение ведущих личностных сфер, как объектов управления Поколения Y.

  Управление  Поколением Y,  как фактор развития персональной личностной зрелости руководителей. 

Мини-лекция

Индивидуальная работа

Работа в мини-группах

Тематические упражнения

Понимание социально-психологических особенностей Поколения Y.  Понимание уровня личностной зрелости Поколения Y.

Понимание мотивирующих факторов для Поколения Y (что мотивирует, что демотивирует).

Осознание зон персональной ответственности в отношении Поколения Y.

Осознание областей личностного пространства Поколения Y, на которые можно влиять и воздействовать.

Осознание возможности достижения реалистичных результатов в отношении Поколения Y.

Развитие личностной зрелости.

2–й день

«Управление Поколением Y. Как?»

Разработка инструментов управления  Поколением Y.

Формирование приемов управления Поколением Y, с учетом специфики их  социально-психологических и демографических факторов.  

Разработка приемов мотивирования, с учетом специфики  Поколения Y.

Приемы воздействия на когнитивную сферу (внимание, память, мышление) с учетом специфики Поколения Y.

Приемы воздействия на коммуникативную сферу (особенности обещания Поколения Y).

Приемы воздействия на мотивационную сферу (смысловое содержание постановки заданий, стиля поведения, правил работы).

Приемы управления с включением элементов игры, творческой составляющей в работе специалистов. 

Приемы воздействия на профессиональное обучение и личностное развитие (взросление) Поколения Y.   

Групповая дискуссия

Работа в мини-группах

Отработка в тематических упражнениях, кейсах. 

Разработка и овладение инструментами и приемами управления Поколением Y.

Разработка и овладение приемами мотивации Поколения Y.

Развитие навыков постановки задач, подачи обратной связи  с учетом   специфики  Поколения Y.

Развитие навыков мотивирования Поколения Y.

Развитие коммуникативных навыков, позволяющих выстраивать эффективное взаимодействие с Поколением Y.

Развитие навыков профессионального обучения и личностного развития Поколения Y.

Развитие навыков использование «сильных» сторон Поколения Y (творческого потенциала) для достижения результатов в работе.

«Территория Успеха!»

Разработка элементов корпоративный культуры, отвечающей потребностям Поколения Y (миссия, ценности, призвание).

Разработка мотивирующих мероприятий.

Разработка проекта «Территория Успеха!» 

Мозговой штурм

Работа в мини-группах

 Работа в проектах

Формирование элементов корпоративной субкультуры, учитывающей потребности  Поколения Y.

Мероприятия, направленные на формирование мотивационной среды для Поколения Y.