Специалист по управлению персоналом

  • Сроки обучения:

    280 часов

  • Стоимость:

    40 000

  • Документ об окончании:

    Диплом о профессиональной переподготовке

Для кого

Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена; специалистов служб управления персоналом; лиц, находящихся в кадровом резерве; молодых специалистов и безработных граждан.

Специалист по управлению персоналом
Телефон

8 (499) 746 5380

Программа отвечает требованиям профстандарта "Специалист по управлению персоналом". Направлена на эффективную реализацию трудовых функций: "Организация обучения персонала" и "Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала". Программа имеет четкую практическую направленность. Содержит информацию и практические примеры, необходимые для успешной организации обучения и развития персонала. В ходе обучения слушатели знакомятся с новейшим инструментарием управления персоналом в соответствии с современными требованиями.
В ходе обучения слушатели знакомятся с новейшим инструментарием управления персоналом в соответствии с современными требованиями.

Курс «Специалист по управлению персоналом» позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

  • Организация обучения персонала 

  • Правовое регулирование в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников. 

  • Документация, регламентирующая обучение и развитие персонала в организации. 

  • Определение потребностей организации в обучении персонала. 

  • Разработка планов, методических материалов, программ, включая оценку затрат.

  • Анализ рынка образовательных услуг. 

  • Подготовка предложений по формированию бюджета на обучение персонала.

  • Анализ эффективности мероприятий по обучению персонала.

  • Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.

  • Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры с оценкой затрат и необходимых ресурсов.

  • Разработка планов профессиональной карьеры работников. 

  • Формирование кадрового резерва. 

  • Организация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала. 

  • Анализ эффективности мероприятий по развитию персонала.

  • Администрирование процессов и документооборота по развитию и обучению персонала 

  • Документационное оформление результатов мероприятий по развитию, профессиональной карьере и обучению персонала. 

Формирование отчетности в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;

  • планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;

  • адаптация и разработка стратегии развития персонала;

  • организация и контроль обучения персонала;

  • разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;

  • применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.


в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;

  • анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную  эффективность управления персоналом;

  • анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;

  • анализ социальных процессов и отношений в организации;

  • использование современные автоматизированные информационные технологии.


в социально-психологической деятельности:

  • разработка и внедрение планов социального развития организации;

  • формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;

  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.


в проектной деятельности:

  • применение передовых методов управления персоналом;

  • участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;

  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.


знать:

  • законодательные и нормативные документы, регламентирующие обучение и развитие персонала в организации/на предприятии;

  • основы документационного обеспечения в области обучения и развития персонала;

  • основные направления работы в области обучения и развития персонала организации/предприятия;

  • методы управления обучением и развитием персонала;

  • методы оценки качества и эффективности обучения;

  • технологию и методы формирования бюджета по обучению и развитию персонала;

  • методы оценки эффективности мероприятий по обучению и развитию персонала.


уметь:

  • применять понятийно-категориальный аппарат, основные правила и требования к работе с персоналом в части его обучения и развития;

  • определять программы достижения целей и решения задач по обучению и развитию персонала;

  • определять политики, стратегии и задачи в области обучения и развития персонала;

  • разрабатывать проектные предложения в области обучения и развития персонала;

  • определять и внедрять наиболее эффективные направления, формы и методы обучения и развития персонала;

  • рассчитывать, корректировать и контролировать расходы на обучение и развитие персонала, разрабатывать предложения по оптимизации затрат при формировании бюджета;

  • анализировать информацию по поставщикам услуг в области обучения и развития персонала;

  • определять показатели эффективности работы подразделения и специалистов по обучению и развитию персонала;

  • мотивировать и удерживать персонал через организацию системы обучения и развития персонала

владеть навыками:

  • разработки проектов по обучению и развитию персонала с учетом стратегических задач, условий и требований организации.

Преподавательский состав

Воронин Владимир Николаевич

Ректор

Ученое звание: профессор
Стаж по специальности: 19 лет
Задать вопрос автору курса: prvoronina@asms.ru

Соколова Евгения Анатольевна

Преподаватель

Задать вопрос автору курса: kaf8@asms.ru

Бочкарева Марина Альвитовна

Заместитель руководителя Центра развития персонала

Задать вопрос автору курса: bma@asms.ru

Говоров Игорь Викторович

Начальник административного управления

Задать вопрос автору курса: kaf8@asms.ru