• Сроки обучения:

    16 часов

  • Стоимость:

    20000

  • Документ об окончании:

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого

Руководители, менеджеры, а также широкий круг слушателей

Тайм-менеджмент
Телефон

8 (499) 746 5380

Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм- менеджмента. Это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии с целями и ценностями. Большинство современных руководителей постоянно ощущают жесткое давление времени. Управляете ли вы подразделением крупной корпорации или компанией среднего бизнеса, на вас и ваших подчиненных влияет временной фактор. В тренинге используются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм- менеджмента в жизнь. Практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Тренинг полезен руководителям, менеджерам, а также широкому кругу слушателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента. Время — один из трех параметров, по которым можно конкурировать. Другие два — деньги и качество. Качество должно быть высоким по определению, а конкуренция по цене приводит к ценовым войнам, превращающим рынок в выжженную пустыню. Остается конкуренция по параметру времени.
В результате обучения слушатели будут

Знать:

Элементы конкуренции по времени

- Насколько быстро ваши подчиненные отвечают на запросы клиентов?

- Насколько оперативно готовятся документы?

- Сколько новых проектов одновременно могут реализовать ваши сотрудники?

Корпоративный тайм-менеджмент

- делегирование задач — постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов,

- диагностика контроля поручений, ответственности за неисполнение, система контроля поручений — единое хранилище поручений руководителя.

- секретариат руководителя высшего звена — система организации работы секретарей (референтов, личных помощников, ассистентов)

Уметь и владеть навыками:

1. Внедрения единых стандартов тайм-менеджмента в компании;

2. Методики настройки контроля поручений;

3. Узнают принципы контроля поручений;

4. Определяют принципы снижения финансовых издержек, за счет правильного использования времени

5. Организации рабочего времени.

6. Получают практические навыки по созданию системы личного тайм-менеджмента

7. Узнают онлайн –технологии для повышения эффективности ТМ

Преподавательский состав

Скопинцева Ольга Игоревна

Руководитель ЦИП

Задать вопрос автору курса: o.skopintseva@asms.ru