Управление персоналом. Обучение и развитие персонала

  • Сроки обучения:

    24 часа

  • Стоимость:

  • Документ об окончании:

    Сертификат о краткосрочном обучении

Для кого

Программа предназначена для руководителей по управлению персоналом, подразделений по обучению и развитию персонала.

Управление персоналом. Обучение и развитие персонала
Телефон

8 (499) 746 5380

Программа основана на комплексном подходе к работе с персоналом, включает изучение теоретических и практических вопросов построения системы обучения и развития персонала в организации/на предприятии.

Информационный материал программы сформирован на основе современных подходов к обучению и развитию персонала и практического опыта их применения.

Программа реализуется в форме вебинара, содержащего лекционную часть с использованием активных и интерактивных методов и приемов обучения (постановка проблемных вопросов, обсуждение, обмен мнениями, опытом ,опросы, элементы консультирования, обратная связь от участников обучения ) и практических заданий (решение кейсов).



В результате обучения слушатель будет

Знать:

–         законодательные и нормативные документы, регламентирующие обучение и развитие персонала в организации/на предприятии;

-       основы документационного обеспечения в области обучения и развития персонала;

-       основные направления работы в области обучения и развития персонала организации/предприятия;

-       методы управления обучением и развитием  персонала;

-       методы оценки качества и эффективности обучения;

-       технологию и методы формирования бюджета по обучению и развитию персонала;

-       методы анализа качества персонала с использованием результатов обучения;

-       методы оценки результативности и оценки труда специалистов по развитию и обучению персонала.

    Уметь:

-       применять понятийно-категориальный аппарат, основные  правила и требования к работе с персоналом в части его обучения и развития;

-       определять программы достижения целей и решения задач по обучению и развитию персонала;

-       организовывать, контролировать и анализировать деятельность  структурного подразделения по обучению и развитию персонала;

-       определять политики, стратегии и задачи в области обучения и развития персонала;

-       разрабатывать проектные предложения в области обучения и развития персонала;

-       определять и внедрять наиболее эффективные направления, формы и методы  обучения и развития  персонала;

-       рассчитывать, корректировать и контролировать расходы на обучение и развитие персонала, разрабатывать предложения по оптимизации затрат при формировании бюджета;

-       анализировать информацию по поставщикам услуг в области обучения и развития персонала;

-       организовывать проведение корпоративных обучающих мероприятий;

-       определять показатели эффективности работы подразделения и специалистов по обучению и развитию персонала;

-      мотивировать и удерживать персонал через организацию    системы обучения и развития персонала

Владеть навыками:

-       разработки проектов по обучению и развитию персонала с учетом стратегических задач, условий и требований организации.

Преподавательский состав

Бочкарева Марина Альвитовна

Заместитель руководителя Центра развития персонала

Задать вопрос автору курса: bma@asms.ru