-
Сроки обучения:
24 часа
-
Стоимость:
-
Документ об окончании:
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого
Программа предназначена для повышения квалификации руководителей по управлению персоналом, предусматривает изучение теоретических и практических вопросов в области оценки персонала в организации / на предприятии.
Итоговые совокупные компетенции, знания и умения лиц, прошедших обучение по данной программе, обеспечивают выполнение трудовых функций, определенных профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" и квалификационных требований ЕКС к занимаемой должности.
Итоговые совокупные компетенции, знания и умения лиц, прошедших обучение по данной Программе, обеспечивают выполнение трудовых функций, определенных профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" и квалификационных требований ЕКС к занимаемой должности.
В результате обучения слушатель будет:
знать:
- законодательные и нормативные документы, регламентирующие оценку и аттестацию персонала в организации/на предприятии;
- основы документационного обеспечения в области оценки и аттестации персонала;
- основные направления в области оценки персонала организации/предприятия;
- основы разработки системы оценки персонала;
- методы оценки результативности и оценки компетенций персонала;
- методы управления процессом оценки и аттестации персонала;
- технологию и методы формирования бюджета по оценке персонала;
- методы анализа качества персонала с использованием результатов оценки.
уметь:
- применять понятийно-категориальный аппарат, основные правила и требования к работе с персоналом в части оценки его результативности и компетенций;
- организовывать, контролировать и анализировать деятельность по оценке персонала;
- выявлять потребности, определять цели и задачи в области оценки персонала;
- разрабатывать проектные предложения в области оценки персонала;
- определять и внедрять наиболее эффективные формы и методы оценки персонала;
- документально оформлять оценочные процедуры;
- рассчитывать, корректировать и контролировать расходы на оценку персонала, разрабатывать предложения по оптимизации затрат при формировании бюджета;
- анализировать информацию по поставщикам услуг в области оценки персонала;
- организовывать проведение оценочных мероприятий и аттестационных процедур;
- мотивировать и удерживать персонал через организацию предоставления обратной связи сотрудникам и формированию направлений повышения их эффективности и профессионального по итогам оценки персонала.
владеть навыками:
- разработки проектов по оценке персонала с учетом стратегических задач, условий и требований организации;
- предоставления обратной связи сотрудникам по итогам оценочных мероприятий.
Преподавательский состав
Воронин Владимир Николаевич
Ректор
Ученое звание: профессор
Стаж по специальности: 20 лет
Задать вопрос автору курса: prvoronina@asms.ru
Фомичева Галина Васильевна
Преподаватель, бизнес-тренер
Бочкарева Марина Альвитовна
Заместитель руководителя Центра развития персонала
Задать вопрос автору курса: bma@asms.ru