Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

109443, Москва

Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (499) 172-46-90

ОТДЕЛ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Обучение и развитие персонала (ДО)

Код курса: 025.ДО.16

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

16 часа

СТОИМОСТЬ

12 000

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

ДЛЯ КОГО

Специалисты предприятий и организаций различных форм собственности, безработные граждане

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

Круглосуточно
Подать заявку на курс

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


1. Введение в специальность.
2. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
3. Организация обучения персонала
4. Администрирование процессов и документооборота по развитию и обучению персонала

ОПИСАНИЕ КУРСА

По окончании обучения специалист будет


Знать:

законодательные и нормативные документы, регламентирующие оценку и аттестацию персона-ла в организации/на предприятии;
основы документационного обеспечения в области оценки и аттестации персонала;
основные направления в области оценки персонала организации/предприятия;
основы разработки системы оценки персонала;
методы оценки результативности и оценки компетенций персонала;
методы управления процессом оценки и аттестации персонала;
технологию и методы формирования бюджета по оценке персонала;
методы анализа качества персонала с использованием результатов оценки.


Уметь:

применять понятийно-категориальный аппарат, основные правила и требования к работе с персоналом в части оценки его результативности и компетенций;
организовывать, контролировать и анализировать деятельность по оценке персонала;
выявлять потребности, определять цели и за-дачи в области оценки персонала;
разрабатывать проектные предложения в области оценки персонала;
определять и внедрять наиболее эффективные формы и методы оценки персонала;
документально оформлять оценочные процедуры;
рассчитывать, корректировать и контролировать расходы на оценку персонала, разрабатывать предложения по оптимизации затрат при формировании бюджета;
анализировать информацию по поставщикам услуг в области оценки персонала;
организовывать проведение оценочных мероприятий и аттестационных процедур;
мотивировать и удерживать персонал через организацию предоставления обратной связи сотрудникам и формированию направлений повышения их эффективности и профессионального по итогам оценки персонала.

Владеть навыками:

разработки проектов по оценке персонала с учетом стратегических задач, условий и требований организации;
предоставления обратной связи сотрудникам по итогам оценочных мероприятий.