Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

109443, Москва

Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (499) 172-46-90

УПРАВЛЕНИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Построение системы кадрового резерва в организации (ДО)

Код курса: 032.ДО.16

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

16 часов

СТОИМОСТЬ

12 500

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

ДЛЯ КОГО

Руководители и специалисты кадровых служб, руководители подразделений

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

По мере формирования группы
Подать заявку на курс

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


Раздел 1. Комплексный подход к управлению кадровым резервом.

Тема 1.1. Кадровый резерв в организации, основные понятия.
Тема 1.2. Структура системы управления кадровым резервом.
Тема 1.3. Типология кадрового резерва.
Тема 1.4. Этапы формирования и подготовки кадрового резерва.

Раздел 2. Технологии формирования кадрового резерва.

Тема 2.1. Технологии оценки потребности в резерве.
Тема 2.2. Технологии подбора и оценки кандидатов в резерв.

Раздел 3. Технологии работы с кадровым резервом.

Тема 3.1. Технологии подготовки резервистов.
Тема 3.2. Технологии управления резервистами.
Тема 3.3. Оценка эффективности работы с кадровым резервом.
Тема 3.4. Решение проблемных ситуаций в работе с резервом кадров.

ОПИСАНИЕ КУРСА

Курс направлен на теоретическую и практическую подготовку слушателей, позволяющую изучить данное направление работы с персоналом и определить цели и задачи работы с кадровым резервом в соответствии с условиями и требованиями организации/предприятия, а также освоить основные технологии формирования и подготовки резерва кадров.

Курс содержит практические рекомендации и методические материалы, на основе которых формируется система кадрового резерва в организации. В курс включены 3 вебинара по темам программы.

По окончании обучения специалист будет

Знать:

● основные этапы работы с резервом кадров;
● направления работы с резервом кадров;
● методики и процедуры оценки при формировании резерва кадров;
● основные формы и методы подготовки и развития резерва кадров.

Уметь:

● формировать систему управления кадровым резервом;
● выявлять потребность организации в кадровом резерве;
● определять кандидатов в кадровый резерв;
● формировать требования к кандидатам, определять критерии отбора;
● организовывать работу с резервом кадров;
● проводить структурированное интервью с кандидатами и давать им обратную связь по результатам оценки.