Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

109443, Москва

Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (499) 172-46-90

УПРАВЛЕНИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Построение системы кадрового резерва в организации (ДО)

Код курса: 032.ДО.16

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

16 часов

СТОИМОСТЬ

12 500

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

ДЛЯ КОГО

Руководители и специалисты кадровых служб, руководители подразделений

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

По мере формирования группы
Подать заявку на курс

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


1. Комплексный подход к управлению кадровым резервом;
1.1. Кадровый резерв в организации, основные понятия;
1.2. Структура системы управления кадровым резервом;
1.3. Типология кадрового резерва;
1.4. Этапы формирования и подготовки кадрового резерва.

2. Технологии формирования кадрового резерва;
2.1.Технологии оценки потребности в резерве;
2.2.Технологии подбора и оценки кандидатов в резерв.

3. Технологии работы с кадровым резервом
3.1. Технологии подготовки резервистов;
3.2. Технологии управления резервистами; 
3.3. Оценка эффективности работы с кадровым резервом;
3.4. Решение проблемных ситуаций в работе с резервом кадров.

ОПИСАНИЕ КУРСА


Курс направлен на теоретическую и практическую подготовку слушателей, позволяющую изучить данное направление работы с персоналом и определить цели и задачи работы с кадровым резервом в соответствии с условиями и требованиями организации/предприятия, а также освоить основные технологии формирования и подготовки резерва кадров.

Курс содержит практические рекомендации и методические материалы, на основе которых формируется система кадрового резерва в организации. В курс включены 3 вебинара по темам программы.

По окончании обучения специалист будет

Знать:
- основные этапы работы с резервом кадров;
- направления работы с резервом кадров;
- методики и процедуры оценки при формировании резерва кадров;
- основные формы и методы подготовки и развития резерва кадров.

Уметь:
- формировать систему управления кадровым резервом;
- выявлять потребность организации в кадровом резерве;
- определять кандидатов в кадровый резерв;
- формировать требования к кандидатам, определять критерии отбора;
- организовывать работу с резервом кадров;
- проводить структурированное интервью с кандидатами и давать им обратную связь по результатам оценки.