Перейти на старую версию сайта
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

109443, Москва

Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (977) 850-09-75

УПРАВЛЕНИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Системный подход в применении профессиональных стандартов на предприятиях

Код курса: 157.00.16

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

16 часа

СТОИМОСТЬ

12 000

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации

ДЛЯ КОГО

Руководители кадровой службы/службы персонала Руководители подразделения по обучению и оценке персонала Руководители подразделения по подбору и адаптации персонала Руководители подразделения по кадровому администрированию

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

По мере формирования группы
Запрос на другую дату проведения курса
Подать заявку на курс

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

1. Нормативно-правовая база применения профессиональных стандартов:
- Анализ законодательной базы и нормативных документов национальной системы квалификаций;
- Профессиональный стандарт как федеральный документ;
- Структура профессионального стандарта, его составляющие элементы; 
- Преимущества и трудности внедрения профессиональных стандартов.

2. Основания для внедрения профессиональных стандартов: 
- Формирование первоначального списка возможных к применению профессиональных стандартов
- Сверка должностей штатного расписания с федеральным Реестром профессиональных стандартов
- Выявление штатных должностей, по которым необходимо применение положений профессиональных стандартов
- Решение вопроса обязательности применения профессиональных стандартов

3. Этапы внедрения профессиональных стандартов:
- Порядок создания комиссии (рабочей группы), ее состав, полномочия
- Формирование «дорожной карты» по внедрению профессиональных стандартов
- Проведение инструктажа и разъяснительной работы с линейными руководителями
- Организация работы по сопоставлению трудовых функций работников с положениями профессиональных стандартов
- Сверка наименования должностей работников с возможными наименованиями должностей из профессиональных стандартов
- Приведение в соответствие с положениями профессиональных стандартов наименований должностей, должностных инструкций, трудовых договоров

4. Применение профессиональных стандартов в HR-процессах:
- Перечень необходимых изменений в локальные нормативные акты, регулирующих корпоративную систему управления персоналом
- Соблюдение положений профессиональных стандартов в кадровом администрировании при оформлении кадровых документов и должностных инструкций
- Выявление квалификационных разрывов и планирование обучения персонала
- Правовые основания для перехода к 01.07.2019 г. на независимую оценку квалификации работников
- Влияние положений профессиональных стандартов на систему вознаграждений и оплаты труда
- Решение вопроса по спорным должностям, которые можно отнести к нескольким профессиональным стандартам
- Решение вопроса по должностям, по которым выполнение работы связано с предоставлением компенсаций и льгот, либо с наличием ограничений, либо с обязательными требованиями к квалификации - Анализ перечня вакансий, их функционального содержания, требований к образованию и опыту работы

5. Судебная практика. Новые виды административной ответственности. Новые правила проведения инспекционных проверок в 2018 г. 

ОПИСАНИЕ КУРСА

Слушатели ознакомятся с законодательной базой Национальной системы профессиональных квалификаций и системой независимой оценки, узнают о преимуществах применения профстандартов на предприятии, в организации и возможных рисках для работодателей при внедрении, приобретут практические навыки по использованию положений профессиональных стандартов при подборе персонала, приеме на работу, кадровых перемещениях, обучении и оценке персонала, формировании кадрового резерва. Руководитель по управлению персоналом становится партнером для бизнеса. Обеспечивает решение стратегических бизнес-задач соответствующими квалификациями. Может прогнозировать и планировать развитие квалификаций.

Полученные на семинаре знания позволяют конструктивно улучшить систему управления персоналом, оптимизировать кадровые процессы, сократить потери времени и минимизировать правовые риски работодателя. Приобретенные практические навыки дают базу для применения современных HR-технологий на основе использования положений профессиональных стандартов. Итоговым эффектом является повышение производительности труда и эффективности бизнес-процессов.