Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

109443, Москва

Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (499) 172-46-90

ОТДЕЛ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Стратегическое и операционное управление (ДО)

Код курса: 021.ДО.16

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

16 часов

СТОИМОСТЬ

10 000

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации

ДЛЯ КОГО

Специалистов предприятий и организаций различных форм собственности.

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

Круглосуточно
Подать заявку на курс

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН


Раздел 1. Введение в специальность.

Раздел 2. Разработка и реализация системы стратегического управления персоналом организации.

Раздел 3. Разработка и реализация системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

Раздел 4. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации и операционному управлению персоналом структурного подразделения.

ОПИСАНИЕ КУРСА


По окончании обучения специалист будет

Знать:

● стратегические цели в управлении персоналом;
● методы разработки корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом;
● методы разработки корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала;
● способы формирования системы оплаты и организации труда;
● организационную структуру, планирование потребности в персонале организации;
● методы разработки, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда;
● способы формирования бюджета на персонал, технологий аудита работы с персоналом и контроллинга.

Уметь:

● планировать деятельность и разработку мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации;
● управлять внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда;
● проводить аудит и контроллинг в управлении персоналом;
● осуществлять контроль процессов в области управления персоналом и работы структурных подразделений, сравнение и анализ процессов, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей;
● осуществлять требования по хранению информации о результатах действия систем стратегического управления персоналом и работы структурных подразделений.

Владеть навыками:

● методологии стратегического менеджмента;
● современных методов сбора, обработки и анализа управленческих, экономических и социальных данных анализа макроокружения организации;
● отраслевого анализа;
● проведения конкурентного анализа;
● современной методики разработки стратегий на основных организационных уровнях; 
● формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц;
● управленческого анализа;
● расчета и анализа индикативных показателей стратегического положения организации; 
● организации и контроля выполнения стратегии;
● оценки эффективности стратегии организации;
● самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения стратегии.