Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)

Москва

Учредитель: Росстандарт
Федеральное агентство
по техническому регулированию
и метрологии

Москва

109443, Волгоградский проспект, дом 90, корпус 1

+7 (499) 172-46-90

Кафедра

Экологический менеджмент и устойчивое развитие

Бережливое производство. Эффективная производственная система предприятия на основе стандартов серии «Бережливое производство»

Код курса:

СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

24 часа

СТОИМОСТЬ

38 000

ДОКУМЕНТ

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

ДЛЯ КОГО

Для производственного персонала, менеджеров и специалистов

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

по мере формирования группы

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН



1. Основы и история бережливого производства.
● История возникновения 
● Производственная система Toyota: основы, история развития
● Терминология и принципы бережливого производства 
● Практическая работа «Показатели бережливого производства»

2. Кайдзен – ключевой элемент производственной системы компании.
● Кайдзен и Кайрио
● Уровни процесса кайдзен
● Организация работы команд
● Кайдзен как принцип мышления. Правила успешных улучшений

3. Эффективная производственная система предприятия на основе стандартов серии «Бережливое производство».
● Цели производственной системы
● Элементы производственной системы и их взаимосвязь
● Этапы создания и развития производственной системы

4. Инструмент – картирование потока создания ценности.
● Уровни потоков создания ценности (ГОСТ Р 56020-2020). Положения ГОСТ Р 57524-2017
● Диаграмма «Спагетти»
● Применение метода «Картирование потока создания ценности» (ГОСТ Р 56407-2015)
● Практическая работа «Картирование потока создания ценности» с выходом на производственную площадку

5. Основные методы бережливого производства.
● Система упорядочивания «5С»
● Стандартизация работы
● Визуальный менеджмент 
● Управление процессами из места создания ценности
● Система вытягивания канбан
● Защита от непреднамеренных ошибок
● Быстрая переналадка
● Всеобщее обслуживание оборудования
● Практическая работа «Применение методов бережливого производства» с выходом на производственную площадку 
● Итоговая аттестация

ОПИСАНИЕ КУРСА


«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» - это стратегия операционного превосходства перед конкурентами, основанная на чётко определённых правилах и ценностях для вовлечения людей в постоянное совершенствование себя, продукта (услуги), процессов, системы.

Процесс внедрения стратегии бережливого производства на предприятии предполагает в первую очередь следование международным требованиям менеджмента качества. В части обучения необходимым элементом эффективного внедрения системы является «обучение сверху»: 

1. В приоритетном порядке обучается топ-менеджмент предприятия для формирования верного понимания целей и задач внедрения системы.
2. Далее проходят обучение владельцы процессов и руководители подразделений. 
3. В дальнейшем или параллельно категории 2 может обучаться производственный персонал, менеджеры и специалисты.

Стоимость обучения рассчитана для группы в количестве 10 человек. Для меньших групп производится пропорциональный перерасчет стоимости обучения за одного слушателя.

При проведении обучения на территории Заказчика в стоимость обучения дополнительно включается проезд (эконом-класс) и проживание эксперта в гостинице (не выше 4*, 4 дня/3 ночи).

Возможна корректировка наименования программы по согласованию с Заказчиком.

____________________________________________________________________

Что позволит сделать Вашей компании производственная система? 


Улучшить качество:


► продукта, производимого вашей компанией;

► процессов и системы;

► работы сотрудников компании;

► сократить время выполнения заказа;

► повысить производительность труда, при снижении интенсивности;

► улучшить управляемость производственной системы;

► устранить непроизводительный труд и другие потери;

 сохранить в компании накопленные знания, навыки и опыт;

► улучшить командное взаимодействие;

► уменьшить время участия собственников в оперативном управлении бизнесом.

____________________________________________________________________

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ


Трепачёв Алексей Николаевич, 
автор более 30 успешных проектов по оптимизации производственных систем:

● пищевое производство
● рестораны / кафе
● производство строительных материалов 
● проектирование и строительство 
● транспортное производство, восстановление и ремонт
● производство воздуховодов и систем вентиляции
● производство изделий домашнего интерьера
● производство обуви