Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
Кафедра
Экологический менеджмент и устойчивое развитие
Бережливое производство. Инструменты и технологии бережливого производства для повышения эффективности производственных систем
Код курса:
СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:
24 часа
СТОИМОСТЬ
38 000
ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
ДЛЯ КОГО
Для руководителей и заместителей руководителей подразделений
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА
| по мере формирования группы |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
1. Обзор результатов кейсов российских предприятий, применяющих технологии бережливого производства.
● Сложности внедрения и пути их решения.
● Этапы внедрения.
2. История бережливого производства. Модель системы менеджмента бережливого производства (СМБП).
● Совершенная модель СМБП ведущих мировых лидеров.
● Связанность и взаимозависимость структурных элементов.
3. Классификация и виды потерь на примере предприятий, внедряющих бережливое производство.
● Главные источники появления потерь.
● Восемь видов потерь.
● Практическая работа «Выявление и анализ потерь».
4. Кайдзен методы улучшения процессов с применением цикла PDCA.
5. Обзор основных инструментов при оптимизации СМБП.
6. Инструмент–картирование потока создания ценности. Обзор ГОСТ Р 56407-2015, ГОСТ Р 57524-2017, ГОСТ Р 56020-2020.
● Диаграмма «Спагетти».
● Картирование потока создания ценности.
● Практическая работа «Построение карт трёх уровней» с выходом на производственную площадку.
7. Инструмент – Организация потока по системе «точно вовремя».
● Поток единичных изделий.
● Система вытягивания канбан.
● Визуальный менеджмент.
● Практическая работа «Построение потока без потерь».
8. Лидерство в построении эффективных СМБП.
9. Инструмент – система предупреждения ошибок. Остановка линии.
10. Инструмент – система упорядочивания «5С».
● Практическая работа «Построение чек-листов аудита 5С».
11. Инструмент – программа обучения в промышленности TWI.
● Стандартизированная работа.
● Практическая работа «Упражнение на необходимость стандартов».
● Производственный инструктаж.
● Практическая работа «Построение рабочей TWI инструкции».
12. Построение эффективной производственной системы, на основе технологий бережливого производства.
● Итоговая аттестация.
ОПИСАНИЕ КУРСА
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» - это стратегия операционного превосходства перед конкурентами, основанная на чётко определённых правилах и ценностях для вовлечения людей в постоянное совершенствование себя, продукта (услуги), процессов, системы.
Процесс внедрения стратегии бережливого производства на предприятии предполагает в первую очередь следование международным требованиям менеджмента качества. В части обучения необходимым элементом эффективного внедрения системы является «обучение сверху»:
1. В приоритетном порядке обучается топ-менеджмент предприятия для формирования верного понимания целей и задач внедрения системы.
2. Далее проходят обучение владельцы процессов и руководители подразделений.
3. В дальнейшем или параллельно категории 2 может обучаться производственный персонал, менеджеры и специалисты.
Стоимость обучения рассчитана для группы в количестве 10 человек. Для меньших групп производится пропорциональный перерасчет стоимости обучения за одного слушателя.
При проведении обучения на территории Заказчика в стоимость обучения дополнительно включается проезд (эконом-класс) и проживание эксперта в гостинице (не выше 4*, 4 дня/3 ночи).
Возможна корректировка наименования программы по согласованию с Заказчиком.
____________________________________________________________________
Что позволит сделать Вашей компании производственная система?
Улучшить качество:
► продукта, производимого вашей компанией;
► процессов и системы;
► работы сотрудников компании;
► сократить время выполнения заказа;
► повысить производительность труда, при снижении интенсивности;
► улучшить управляемость производственной системы;
► устранить непроизводительный труд и другие потери;
► сохранить в компании накопленные знания, навыки и опыт;
► улучшить командное взаимодействие;
► уменьшить время участия собственников в оперативном управлении бизнесом.
____________________________________________________________________
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ
Трепачёв Алексей Николаевич,
автор более 30 успешных проектов по оптимизации производственных систем:
● пищевое производство
● рестораны / кафе
● производство строительных материалов
● проектирование и строительство
● транспортное производство, восстановление и ремонт
● производство воздуховодов и систем вентиляции
● производство изделий домашнего интерьера
● производство обуви