Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
Код курса: 024.ДО.16
Дистанционное обучение
СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:
16 часов
СТОИМОСТЬ
12 500
ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации
ДЛЯ КОГО
Специалисты предприятий и организаций различных форм собственности, безработные граждане
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА
Круглосуточно |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
ОПИСАНИЕ КУРСА
По окончании обучения специалист будет
Знать:
● законодательные и нормативные документы, регламентирующие оценку и аттестацию персонала в организации/на предприятии;
● основы документационного обеспечения в области оценки и аттестации персонала;
● основные направления в области оценки персонала организации/предприятия;
● основы разработки системы оценки персонала;
● методы оценки результативности и оценки компетенций персонала;
● методы управления процессом оценки и аттестации персонала;
● технологию и методы формирования бюджета по оценке персонала;
● методы анализа качества персонала с использованием результатов оценки.
Уметь:
● применять понятийно-категориальный аппарат, основные правила и требования к работе с персоналом в части оценки его результативности и компетенций;
● организовывать, контролировать и анализировать деятельность по оценке персонала;
● выявлять потребности, определять цели и задачи в области оценки персонала;
● разрабатывать проектные предложения в области оценки персонала;
● определять и внедрять наиболее эффективные формы и методы оценки персонала;
● документально оформлять оценочные процедуры;
● рассчитывать, корректировать и контролировать расходы на оценку персонала, разрабатывать предложения по оптимизации затрат при формировании бюджета;
● анализировать информацию по поставщикам услуг в области оценки персонала;
● организовывать проведение оценочных мероприятий и аттестационных процедур;
● мотивировать и удерживать персонал через организацию предоставления обратной связи сотрудникам и формированию направлений повышения их эффективности и профессионального по итогам оценки персонала.
Владеть навыками:
● разработки проектов по оценке персонала с учетом стратегических задач, условий и требований организации;
● предоставления обратной связи сотрудникам по итогам оценочных мероприятий.