Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
Кафедра
Практические инструменты повышения эффективности производственных процессов
Код курса:
СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:
24 часа
СТОИМОСТЬ
44 000
ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации от ООО «Бизнес Генезис»
ДЛЯ КОГО
•руководителей производственных подразделений
•начальников цехов, участков
•инженеров по организации и управлению производством
•специалистов по качеству, бережливому производству и операционной эффективности
•руководителей проектов по оптимизации производственных процессов
•сотрудников промышленных предприятий (машиностроение, приборостроение, ОПК, электроника и др.)
•собственников и управленцев малых и средних производственных компаний
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА
| Апрель (курс состоит из 3 учебных дней) | 21.04.2026, 24.04.2026, 29.04.2026 |
|---|
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Модуль 1. Основы эффективного производства
• Философия и принципы эффективного производства;
• Ценность для клиента;
• Виды потерь (Muda, Mura, Muri).
Модуль 2. Анализ и описание производственных процессов
• Картирование потока создания ценности (VSM);
• Выявление узких мест и потерь;
• Анализ текущего и целевого состояния.
Модуль 3. Ключевые инструменты ЭП
• 5S: организация и стандартизация рабочего места;
• Kaizen: непрерывные улучшения;
• Стандартизированная работа;
• SMED: сокращение времени переналадки;
• OEE/OLE.ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
Модуль 4. Управление качеством и стабильностью процессов
• Встроенное качество;
• Предупреждение дефектов;
• Основы Poka-Yoke.
Модуль 5. Вовлечение персонала и управление изменениями
• Работа с сопротивлением изменениям;
• Формирование культуры улучшений;
• Роль руководителя в трансформации процессов.
Модуль 6. Практика внедрения
• Пошаговый алгоритм внедрения эффективного производства на предприятии;
• Разбор кейсов участников;
• Типовые ошибки и способы их предотвращения.
ОПИСАНИЕ КУРСА
Программа ориентирована на практическое освоение инструментов эффективного производства и их внедрение в реальные производственные процессы.
Основной акцент сделан на:
• выявлении потерь в процессах;
• оптимизации потоков;
• повышении производительности оборудования и персонала;
• вовлечении персонала.
Курс помогает перейти от деклараций и «плакатного Lean» к реальным измеримым результатам на производстве.
Преимущества и актуальность программы:
• максимальный упор на практические инструменты, а не абстрактную теорию;
• применима для предприятий разного масштаба;
• позволяет получить долгосрочный экономический эффект;
• актуальна в условиях дефицита ресурсов, кадров и роста издержек;
• способствует формированию культуры постоянных улучшений.
Результаты обучения:
По итогам обучения слушатель будет:
ЗНАТЬ:
•принципы эффективного производства;
•основные виды потерь в производственных процессах;
•ключевые инструменты эффективного производства и области их применения;
•этапы и последовательность внедрения инструментов эффективного
производства.
УМЕТЬ:
•выявлять потери и узкие места в производственных процессах;
•применять инструменты эффективного производства на практике;
•оптимизировать производственные потоки;
•повышать производительность оборудования и персонала;
•снижать % брака;
•вовлекать персонал в процессы улучшений.
Формы работы:
• практико-ориентированные мини-лекции
• разбор реальных производственных кейсов
• работа с примерами процессов участников
• групповые упражнения и деловые игры