Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования
Код курса:
СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:
24 часа
СТОИМОСТЬ
21 000
ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации
ДЛЯ КОГО
Руководители подразделений, специалисты, переходящие на руководящие должности, кадровый резерв организаций.
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА
| Июль | 07.07.2026 – 09.07.2026 |
|---|
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
1.Цели, задачи, функции руководителя. Компетенции руководителя. Управленческие и коммуникативные компетенции.
2.Функции руководителя:
Планирование.
Организация деятельности. Постановка задач. Делегирование полномочий.
Управленческий контроль. Оценка и обратная связь.
3. Стратегическое мышление. Декомпозиция целей. От стратегии к планируемым результатам и решению конкретных задач.
Адаптивность и управление изменениями. Принятие решений.
4. Лидерство и мотивация в коллективе. Эмоциональный интеллект
5. Инструменты управления отношениями в коллективе. Управление конфликтами.
6. Самоменеджмент. Управление временем. Самоконтроль.ОПИСАНИЕ КУРСА
Программа интересна и полезна для действующих руководителей подразделений, специалистов, переходящих на позиции руководителей и кадрового резерва организации. Направлена на формирование и развитие управленческих и навыков. Включает современные инструменты и подходы, использование которых повышает качество ежедневной управленческой работы и результативность вверенных подразделений. Обучение является практико-ориентированным, включает кейсы с конкретным производственными ситуациями. Тренинг проводится в интерактивном режиме, поэтому большое значение имеет обмен опытом между его участниками.
Цель обучения – повышение уровня управленческой компетентности руководителей среднего звена, развитие кадрового резерва организации.
По итогам курса участники:
Научаться оптимизировать работу подразделения, повышая вовлечённость команды и снижая текучесть.
Увидят ресурсы сотрудников и зоны их роста. Смогут сформировать план задач для повышения эффективности их эффективности.
Овладеют современными управленческими технологиями, позволяющими принимать быстрые решения и ответственность за общий результат.
Научаться предотвращать конфликты в рабочем коллективе.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ