20.08.2026

Осенью 2026 года Роскомнадзор полностью переходит на рельсы тотального автоматического контроля (мониторинг без взаимодействия с оператором). Эпоха выборочных проверок ушла: теперь миллионы сайтов сканируют ИИ-боты, которые мгновенно находят «хвостики» запрещенной аналитики, скрытые формы сбора данных и нарушения новых статей КоАП. Если ваш сайт не будет соответствовать накопленным новеллам 2025–2026 годов (от локализации до новых правил авторизации), бизнес столкнется с беспрецедентным финансовым давлением.

Зачем необходимо участие в семинаре:

• Автоматизированный мониторинг Роскомнадзора ведёт к внеплановой проверке и предписанию за 10 дней. Семинар поможет понять, какие параметры сканирует ИИ, и проверить свой сайт заранее.

• Расхождение Политики конфиденциальности и уведомления в РКН чревато штрафом и внеплановой проверкой. На семинаре научат синхронизировать документы.

• Устаревшее уведомление в РКН, поданное 3 и более лет назад, опаснее, чем его отсутствие — это формальное нарушение. Участники узнают, как актуализировать уведомление и многое другое.

• 
  

По окончании онлайн-семинара участникам будут выданы электронные раздаточные материалы (пошаговая дорожная карта приведения сайта в соответствие; чек лист: быстрый аудит сайта за 15 минут).

Подать заявку на онлайн-семинар (по прилагаемой форме)

16.06.2026

Цель курса:
Освоение действенных способов превентивной защиты предприятия в условиях новой правовой реальности.

Программа посвящена анализу ключевых изменений в сфере государственного экологического контроля (надзора). Участники курса изучат основные механизмы взаимодействия с контрольными органами в условиях цифровизации их деятельности, включая ведение Единого реестра мероприятий, автоматическое выявление нарушений и принципы формирования цифрового профиля предприятия.

Особое внимание мы уделяем практическим аспектам управления правовыми и экологическими рисками: от мониторинга государственных реестров и своевременной реакции на предписания до использования цифровых инструментов для обжалования решений Росприроднадзора. Курс поможет выстроить внутренние процессы предприятия для адаптации к цифровой модели надзора и снижения правовых и репутационных угроз.

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо заполнить анкету на сайте и прислать организаторам копию платежного документа, которая является допуском на курс

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес

- паспортные данные, СНИЛС, ИНН, данные лицевого счета

Для оформления Удостоверения необходимо

- заполнить анкету

- согласие на обработку персональных данных

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации. 

12.05.2026

C 1 сентября 2026 года вступит в силу законопроект «Антфрод-2» - комплексное изменение правил  обработки персональных данных в России. Для кадровых служб это означает кардинальную перестройку привычных процессов от приема на работу  до архивного хранения документов.

Курс создан для тех, кто должен подготовить компанию к новым реалиям до наступления дедлайна и избежать многомиллионных штрафов, а в отдельных случаях — уголовной ответственности.

Цель обучения – рассмотрение основных вопросов изменения законодательства в сфере защиты персональных данных и снижения рисков штрафных санкций при проверках государственных надзорных органов.

По итогам курса участники:

1. Получат актуальные знания о законодательных изменениях с точки зрения кадровой практики

2. Разработают дорожную карту адаптации кадровых процессов к требованиям Антифрод-2

3. Составят чек-лист проверки кадровых документов на соответствие новым правилам

4. Узнают механизмы ведения реестра информационных ресурсов

5. Будут готовы к проверкам Роскомнадзора и смогут минимизировать риски санкций

График обучения:

2 вебинара по 4 ак. часа с 10.00 по 13.00 час 16.06.и 17.06.2026 г.

Самостоятельная работа  слушателей с использованием методических материалов, представленных преподавателем.

Для участников очного обучения организуется Круглый стол на тему: «Чек-лист кадровых документов: что нужно удалить или изменить до вступления закона в силу?» (включает практические кейсы слушателей с последующим анализом и обратной связью от преподавателя).

18.02.2026

Во время обучения будут рассмотрены следующие вопросы:
- Формирование годового плана-графика ВЛК;
- примеры расчетов с использованием образцов для контроля, рабочих проб, метода добавок, метода разбавления, построение контрольных карт: выбор контрольной карты, примеры проведения расчетов;
- выбор алгоритма оценки при внедрении методики в практику лаборатории; расчеты по верификации/валидации.

В рамках обучения предусмотрены практические занятия по проведению расчетов оперативного внутрилабораторного контроля и построения контрольных карт, по проведению метрологических характеристик методик измерений.

18.02.2026

В рамках обучения запланированы к рассмотрению ключевые вопросы стандартизации в сфере жизненного цикла зданий или сооружений, включая инженерные изыскания, проектирование, строительство, ремонтные работы. Также к обсуждению запланированы аспекты, связанные с формированием доказательной базы к проекту ТР ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий».

Форма итоговой аттестации - тестирование.

Для участия в программе обучения необходимо:
- Заполнить заявку о приёме на обучение.
- Заключить договор на оказание образовательных услуг.

19.06.2025

Целями семинара является рассмотрение основных требований к порядку организации, планирования и проведения сервисного обслуживания изделий военной техники на основе требований ГОСТ РВ 0028–001–2020; рассмотрение общего порядка лицензирования организаций на право проведения сервисного обслуживания изделий военной техники на основе постановления Правительства Российской Федерации от 30.11.2021 № 2118; обзор документов по стандартизации (ГОСТ РВ 0015–501–2024, ГОСТ РВ 0015–502–2024 и ГОСТ РВ 0015–503–2024), которые были разработаны, приняты и введены в действие в развитие деятельности по сервисному обслуживанию.

В ходе семинара планируется рассмотрение следующих вопросов:
• Роль и место сервисного обслуживания изделий военной техники в процессах жизненного цикла ВВТ.
• Обзор законодательных основ лицензирования сервисного обслуживания в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30.11.2021 № 2118.
• Обзор основных положений «Правил организации сервисного обслуживания вооружения и военной техники» в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30.11.2021 № 2138.
• Обзор основных понятий и терминов, применяемых в системе сервисного обслуживания изделий военной техники.
• Обзор основных требований ГОСТ РВ 0028–001–2020 к порядку организации сервисного обслуживания изделий военной техники.
• Обзор ключевых особенностей документов по стандартизации, регламентирующих деятельность по сервисному обслуживанию (ГОСТ РВ 0015–501–2024, ГОСТ РВ 0015–502–2024 и ГОСТ РВ 0015–503–2024), которые были разработаны, приняты и введены в действие с 01 июля 2025 года в развитие ГОСТ РВ 0028–001–2020.
• Обзор ключевых особенностей Руководства, утвержденного Приказом МО РФ от 23.11.2022 №700.
• Оформление плановых и отчетных документов при сервисном обслуживании изделий военной техники.
• Практические рекомендации по внедрению ГОСТ РВ 0028–001–2020, ГОСТ РВ 0015–501–2024, ГОСТ РВ 0015–502–2024 и ГОСТ РВ 0015–503–2024 в деятельность организаций с учетом требований ГОСТ РВ 0001–005–2019.

19.06.2025

23.05.2025

Программа интересна и полезна для действующих руководителей подразделений, специалистов, переходящих на позиции руководителей и кадрового резерва организации. Направлена на формирование и развитие управленческих и навыков. Включает современные инструменты и подходы, использование которых повышает качество ежедневной управленческой работы и  результативность вверенных подразделений. Обучение является практико-ориентированным, включает кейсы с конкретным производственными ситуациями. Тренинг проводится в интерактивном режиме, поэтому большое значение имеет обмен опытом   между его участниками.

Цель обучения – повышение уровня управленческой компетентности руководителей среднего звена, развитие кадрового резерва организации.

По итогам курса участники:

• Научаться оптимизировать работу подразделения, повышая вовлечённость команды и снижая текучесть.

• Увидят ресурсы сотрудников и зоны их роста. Смогут сформировать план задач для повышения эффективности их эффективности.

• Овладеют современными управленческими технологиями, позволяющими принимать быстрые решения и ответственность за общий результат.

• Научаться предотвращать конфликты в рабочем коллективе.

23.05.2025

Программа направлена на получение знаний и умений в области построения эффективной коммуникации в организации. Рассматривает процессы коммуникации как функцию менеджмента. Включает разделы о коммуникационных задачах, конфликтах и их решениях.

По окончании обучения участники приобретают следующие знания и умения.

Знания:
• построения эффективной коммуникации и ее значения в корпоративной культуре организации;
• принципов, факторов, видов, моделей, форм эффективной коммуникации в организации;
• коммуникационных проблем в организации и их решений;
• способов повысить эффективность коммуникаций в организации;
• технологий, методов эффективной коммуникации, моделей воздействия на партнеров по коммуникации;
• составляющих коммуникационной компетентности.


Умения:
• управлять коммуникационными процессами в организации;
• определять барьеры и проблемные зоны коммуникационных процессов в организации и способы их устранения;
• владеть технологиями эффективной коммуникации;
• определять собственный стиль коммуникации (сильные и слабые  стороны) и его роль в коммуникационных процессах;
• владеть практическими инструментами эффективной коммуникации с разными типами партнеров;
• разрешать сложные коммуникационные ситуации;
• достигать  договоренностей, формировать партнерские отношения.

Общая характеристика программы: практическая направленность, обучение проводится в интерактивном режиме, содержат структурированную информацию, основанную на современных практиках, кейсы, вопросы.

23.05.2025

Программа направлена на развитие компетенций, повышающих личную эффективность, уровень собственных достижений и обеспечение постоянного роста, а также освоение современных методов решения профессиональных задач.

Включает следующие разделы: целеполагание, самоорганизацию (тайм-менеджмент), принятие решений, развитие стрессоустойчивости.

Представленные темы тренинга направлены на расширение арсенала приемов и инструментов, приводящих к успеху. В процессе обучения участники получат ответы на следующие важные вопросы:

1.    Что для нас означает успех?

2.    Чем и кем мы управляем, чтобы достичь успеха?

3.    Какими мы хотим стать, чтобы достичь успеха?

По окончании обучения участники приобретают следующие знания и умения.

Знания:

·       какие изменения в личных установках и действиях необходимы для достижения поставленных целей;

·       как распределять время, чтобы за меньший период достигнуть большего;

·       инструменты и методы повышения  эффективности своих решений;

·       оптимальные меры по профилактике стресса.

Умения:

·       определять  личные цели и формировать план действий;

·       овладеть приемами для развития самомотивации;

·       владеть приемами самоорганизации, построение  модели управления временем;

·       повышать КПД своих решений;

·       владение приемами принятия решений в условиях многозадачности;

·       применять методики быстрого восстановления после стрессовых ситуаций.

23.05.2025

Программа направлена на формирование компетенций в области ведения переговоров (внешних и внутренних), организации сотрудничества в рабочем коллективе и проектных группах, управления групповыми коммуникациями (совещание, собрание), решение конфликтных ситуаций, развитие различных видов коммуникаций (устная, письменная, публичное выступление). 

По окончании обучения участники приобретают следующие знания и умения:

Знания:

• понимание различных видов коммуникаций;
• этапов переговорного процесса, его структуры
• понимание природы коммуникативных конфликтов;

 Умения:

• владеть приемами переговорного процесса для достижения своих целей;
• правильно представлять информацию для собеседника, владеть приемами убеждения;
• работать с сопротивлением оппонентов;
• умение слушать и слышать, давать конструктивную обратную связь;
• управлять эмоциями в сложных ситуациях;
• конструктивное разрешать конфликты;
• адаптировать стиль общения под конкретные переговорные ситуации;
• формировать уверенную открытую позицию.

Общая характеристика программы: практическая направленность, обучение проводится в интерактивном режиме, содержит структурированную информацию, основанную на современных практиках, кейсы, вопросы для обсуждения, контрольные вопросы, методические материалы литературу для самостоятельного обучения.

23.05.2025

Программа направлена на повышение конкурентоспособности предприятия, усиления процессов привлечения и удержания клиентов. Включает следующие разделы: клиентоориентированная стратегия предприятия, методы развития клиентоориентированного подхода на предприятии, анализ поведения клиентов, внутреннюю клиентоориентированность.

По окончании обучения участники приобретают следующие знания и умения.

Знания:

• что такое клиентоориентированность  как стратегия организации.
• составляющие качественного обслуживания;
• принципы клиентоориентированности;
• понимание клиентских потребностей
• методы, технологии, инструменты клиентоориентированной организации; 
• клиентоориентированность, как ключевая компетенция сотрудников;


 Умения:

• построение клиентоориентированной организации;
• анализировать потребности клиентов;
• применять методы, технологии, инструменты в клиентоориентированном подходе;
• построения положительных долгосрочных отношений с клиентами;
• формирование решений,  учитывающих потребности клиента;
• формирование программ лояльности;
• работать с негативной обратной связью;
• формирование клиентоориентированной организационной культуры.

Общая характеристика программы: практическая направленность, обучение проводится в интерактивном режиме, содержит структурированную информацию, основанную на современных практиках, кейсы, вопросы для обсуждения, контрольные вопросы, методические материалы литературу для самостоятельного обучения.

23.05.2025

Программа направлена на приобретение знаний и умений в области построения системы кадрового резерва в организации, формирования комплексного подхода к управлению кадровым резервом, включающей его подбор, подготовку, оценку, развитие. Также включает вопросы подготовки наставников для сопровождения резервистов, эффективной передачи знаний и опыта. 
По окончании обучения участники приобретают следующие знания и умения.

 Знания:

• понимание системы формирования и развития кадрового резерва в организации;
• современных направлений развития персонала;
• моделей формирования кадрового резерва;
• документации, регламентирующей работу с кадровым резервом;
• методов и технологий оценки кадрового резерва;
• программ развития кадрового резерва и оценки их эффективности;
• методов передачи знаний при работе с кадровым резервом.

Умения:

• планировать, организовывать и контролировать работу по формированию и развитию кадрового резерва в организации;
• формировать документацию, регламентирующую работу с кадровым резервом;
• определять участников и их задачи при построении системной работы с кадровым резервом;
• разрабатывать профиль должности, определять критерии для формирования кадрового резерва;
• владеть методами и технологиями оценки и развития кадрового резерва
• предоставления развивающей обратной связи по результатам оценки;
• разрабатывать и внедрять PR-мероприятия по созданию кадрового резерва в организации.

Общая характеристика программы: практическая направленность, обучение проводится в интерактивном режиме, содержит структурированную информацию, основанную на современных практиках, кейсы, вопросы для обсуждения, контрольные вопросы, методические материалы литературу для самостоятельного обучения.

Программа предусматривает изучение метрологических основ и методик поверки и калибровки первичных измерительных преобразователей (датчиков) и мер электрических величин для автомобилей.

В целях подготовки отрасли к введению обязательной сертификации металлочерепицы информируем Вас, что ФГАОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)» проводит обучение по новой разработанной программе повышения квалификации «Сертификация металлочерепицы».

Программа предусматривает изучение теоретических и практических вопросов подтверждения соответствия металлочерепицы.

В программе объединены только самые актуальные и практически значимые вопросы, связанные с управлением экологическими и климатическими рисками предприятия.
Спикеры курса - эксперты по экологическому праву и защите интересов организаций в экологических спорах, реализации проектов в сфере климата, устойчивому развитию и ответственному ведению бизнеса.

Курс «Управление экологическими и климатическими рисками предприятий. Актуальные требования законодательства. Судебная практика» предназначен для широкой аудитории – он будет полезен для сотрудников компаний и организаций, хозяйственная и иная деятельность которых связана с возможным или реальным воздействием на окружающую среду, образованием отходов и обращением с ними, представлением отчетности о выбросах парниковых газов, использованием природных ресурсов и другими экологическими и климатическими аспектами деятельности.

Современный бизнес сталкивается с рядом вызовов, связанных с экологическими и климатическими рисками, которые могут значительно повлиять на его стабильность и развитие. Для того чтобы быть готовыми к этим вызовам, необходимо глубокое понимание современных трендов и инноваций в данной области.

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо заполнить анкету на сайте и прислать организаторам копию платежного документа, которая является допуском на курс.

Форма обучения – дистанционная, формат обучения – онлайн-вебинары, продолжительность обучения – 3 дня.

Для оформления финансовых документов необходимы:

• полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;

• паспортные данные, СНИЛС, ИНН, данные лицевого счета.

Для оформления удостоверения необходимо:

• заполнить анкету;

• согласие на обработку персональных данных.

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче удостоверения о повышении квалификации

Совершенствование и актуализация знаний слушателей в области нормативно-правовых основ метрологической деятельности, ознакомление с целями и современными методами метрологического обеспечения производства.

Форма обучения: заочная, с применением дистанционных технологий обучения (вебинар), с частичным отрывом от работы.

Обучение проводят и консультируют руководители и ведущие специалисты УНИИМ – филиал ФГУП «ВНИИМ им. Д.И. Менделеева», имеющие ученые степени и звания, многолетний практический опыт в области разработки, испытания и применения стандартных образцов и являющиеся разработчиками основополагающих нормативных документов в этой области.

УНИИМ – филиал ФГУП «ВНИИМ им. Д.И. Менделеева» является Рабочим аппаратом Научного методического центра Государственной службы стандартных образцов (НМЦ ГССО) и осуществляет научное и методическое обеспечение в части решения основных задач ГССО, которыми являются разработка, внедрение стандартных образцов состава и свойств веществ и материалов (СО), ведение банка (хранилища) СО, разработка нормативных документов по СО, а также ведение соответствующих разделов Федерального информационного фонда по обеспечению единства измерений.

Назначением Программы является подготовка квалифицированных специалистов метрологических служб предприятий и организаций, осуществляющих работы по метрологическому обеспечению производства (анализ состояния измерений, испытания и контроль, поверка и калибровка средств измерений (по видам), аттестация методов (методик) выполнения измерений, метрологическая экспертиза технической документации и др.).